犹太人是世界上公认的最聪明、最值得大家学习的种族，那样作为创业人士来讲，可以从犹太人身上学到什么东西呢? 商规1、发现和抓住无人感知但有潜力的行业和商品，当然水平、功能是第一位的 有潜力，代表将来;水平好，取得信任;功能强，深得人心。
但发现并抓住如此的行业或商品不是一件容易的事情，而且即使抓住机会之后，能否做容易做强做久也是难点。
大伙习惯于觉得热门时髦的、飞速发展的行业机会多，每人跟风，最后非常可能陷入烂角逐，就拿光伏行业来讲，前些年不少人觉得是支潜力股，于是蜂拥而上，以至于现在泛滥成灾，双反结束。
很不容易找到有潜力的行业(商品)，譬如太阳能热水器，但真的能做好的也寥寥无几，根源在于水平、标准把控理念及体系的缺失或者不完善。
商规2、剖析、研究，想想哪类人会更有兴趣。
(第一批吃螃蟹) 记住，总有5%-10%的人只买最独特、绝不买从众的商品，这与价格和功能是不是健全无关。
要专注于这种类型的人，他们是你的贵人。
事实上这是一个测客需和选客群的定位过程，一旦你选定了这一部分顾客，你势必要抛弃另外95%的人群，有舍才有得。
假如你这类人也想做，那部分人又不愿舍弃，到头来两方都服务不好，费了两倍的心血，换来竹篮打水一场空的结局。
商规3、顾客买最喜欢、最相信的，而不是最实惠的。
(只有分不清好坏时才买最实惠的) 第一步，打造信赖;第二步，展示最好的，剩下让他一个人选择。
不是一上来就急切推荐最实惠的、更不是推荐其他人都推荐的东西，而是展示最好的、客户最喜欢的东西。
犹太人的买卖之所以如此，是由于他们琢磨透了人心。
我过去到海外的钻石店，最好、最美丽的钻石肯定展示在最显眼的地方，并且营业员只科普不推荐，他们会介绍这一款什么公主结婚典礼时佩带、那一款什么王妃最爱等等，在自信从容的解说中，不少客户愈发感觉物超所值。
而国内的某些业务员急于想卖出商品，花尽心思推荐实惠的款式反而有失自信淡定，甚至叫人反感。
商规4、必须要在同一个顾客身上做尽量多笔买卖，由于顾客找可信的企业和商品更不容易，他们更想、更习惯买同一个企业(品牌)，特别是在目前形势下。
所以要将买卖做一辈子并延续到他的下一代。
而今几乎没一个行业是安全的，为谋取暴利不少企业丧失了道德底线，三聚氰胺奶粉、毒豆芽、转基因食品、不合格药品等等。
在这种背景下，让顾客找到一个靠得住的商品和企业更是难上加难!那些饱受劣祸困扰的社会精英，正苦于探寻不到正直的商界良心，甚至无法舍近求远，宁愿出国买洋货也不愿再受假劣之害。
这群人都是有购买力和判断力的人，假如大家专注于这种顾客，解决他们的担心，满足他们的需要，我相信他们会喜出望外甚至一辈子都认定你，重复消费也就理所当然。
商规5、不烧钱、少烧钱，借其他人的地方或机会，在帮他赚钱的同时赚他顾客的钱。
借场营销是借助其他人的场地宣传营销你的商品，现在已是比较时尚的一种方法，并不稀奇。
为何其他人会无怨无悔地借给你场地、助你赚钱?一定是你在销售自己商品的同时也为他带来利益，换句话说就是他助你赚钱的同时也是在帮自己。
譬如4s店里摆满了重新概念家庭野营的太阳能手提微厨房，高端别墅售楼处免费提供太阳能美食，如此你卖商品的同时也帮他们收买人气，你们会形成异业网盟，从而达成双赢、甚至多赢。
